KI-Zusammenfassung
Erwägen Sie, Remote-Mitarbeiter für Ihr Kleinunternehmen einzustellen? Menschen die Freiheit zu geben, von zu Hause aus zu arbeiten, kann für den Erfolg Ihres Unternehmens von großem Vorteil sein.
In diesem Artikel werden wir die wichtigsten Vorteile der Einstellung von Remote-Mitarbeitern untersuchen und Ihnen zeigen, wie Sie diese finden.
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Vorteile der Einstellung von Remote-Mitarbeitern
Fragen Sie sich, was die Vorteile von Remote-Arbeit sind? Diese Liste (direkt von einem Remote-Unternehmen) hat Ihre Antworten.
1. Einfache Kommunikation
Dank technologischer Fortschritte sind wir vernetzter als je zuvor. Mit Cloud Computing, Laptops, Smartphones und WLAN können Menschen auf der ganzen Welt problemlos in Verbindung bleiben und ihre Bedürfnisse kommunizieren.
Wenn Teammitglieder zusammenkommen und sich treffen müssen, können sie per E-Mail, Instant Messaging und sogar per Video-Chat von Angesicht zu Angesicht an Besprechungen teilnehmen.
Und wenn es darum geht, Projektnotizen, Updates und Unterlagen auszutauschen, funktionieren Dateifreigaben über Plattformen wie Slack und Asana bestens. Sehen Sie sich unsere Liste der Top-Asana-Integrationen an, um einige Ideen zu bekommen.
Teams können sogar eine gemeinsame E-Mail-Postbox wie Zoho TeamInbox nutzen, die es mehreren Teammitgliedern ermöglicht, per E-Mail zusammenzuarbeiten.
Wussten Sie, dass Sie jemanden zu Slack hinzufügen können, wenn er ein Formular in WordPress ausfüllt? Schauen Sie sich diese Anleitung zum Senden einer automatischen Slack-Einladung von WPForms an. Sie können auch Formulardaten verwenden, um Nachrichten zu senden und Erinnerungen in Slack über eine direkte Verbindung zwischen Slack und WPForms zu erstellen.
2. Gesteigerte Produktivität
Es mag zunächst nicht sinnvoll erscheinen, aber wenn Sie darüber nachdenken, führt Remote-Arbeit oft zu gesteigerter Produktivität. Wenn Sie wählen können, wo Sie arbeiten, haben Sie das Potenzial, wesentlich produktiver zu sein.
Sind Remote-Mitarbeiter also glücklicher? Eine Studie von Harvard Business Review bestätigte, dass die Ermöglichung von Home-Office die Produktivität tatsächlich steigerte. Und sie behaupteten, einer der Hauptgründe dafür seien weniger Ablenkungen.
Sie stellten auch fest, dass diejenigen, die von zu Hause aus arbeiteten:
- Kürzere Pausen machten
- Früher mit der Arbeit begannen
- Weniger Krankheitstage angaben
- Öfter bis zum Ende des Tages arbeiteten
- Nicht in der Mittagspause Besorgungen machten
Und natürlich gab es keinen täglichen Arbeitsweg, was eine schöne Abwechslung für jeden ist, der jemals im Berufsverkehr zur Arbeit gefahren ist.
Darüber hinaus bedeutet die Einstellung von Remote-Mitarbeitern und die Möglichkeit, ihre eigenen Arbeitszeiten zu wählen, dass sie zu der Tageszeit arbeiten, zu der sie sich am produktivsten fühlen. Diese Zeit ist oft unterschiedlich für verschiedene Menschen, abhängig von Lebensstil, Genetik und Persönlichkeitstypen.
Zum Beispiel lieben es manche Leute, um 4 Uhr morgens aufzustehen und ihren Tag zu beginnen. Andere fangen erst spät in der Nacht an. Die Möglichkeit, außerhalb der normalen Geschäftszeiten nach Wahl zu arbeiten, ist eine der besten Möglichkeiten, mehr Arbeit zu erledigen.
3. Kosteneffizient
Es sollte keine Überraschung sein, dass es kostengünstig ist, kein Büro voller Mitarbeiter zu haben. Sie müssen nicht für Dinge wie Büroräume, Möbel, Büromaterial, Reinigungsdienste, Technologie und Ausrüstung oder sogar Nebenkosten wie Wasser und Strom bezahlen.
Wenn zum Beispiel etwas in einem Büro kaputt geht, würden Mitarbeiter normalerweise ein IT-Serviceanfrageformular ausfüllen, und Sie müssten ein IT-Team einstellen und bezahlen, um es zu reparieren. Stattdessen genießen Ihre Mitarbeiter die Arbeit bequem von zu Hause aus oder wo immer sie möchten, und andere bezahlen für diese Dinge.
In derselben oben genannten Studie des Harvard Business Review stellten Experten fest, dass über einen Zeitraum von 9 Monaten mit Remote-Mitarbeitern Einsparungen von über 1.900 US-Dollar pro Mitarbeiter nur für Büroräume und Möbelkosten erzielt wurden.
Das ist viel Geld und ein wirklich guter Grund, die Einstellung von Remote-Mitarbeitern für sich in Betracht zu ziehen.
Und denken Sie nicht, dass nur Sie Geld sparen, indem Sie Remote-Mitarbeiter beschäftigen. Diejenigen, die nicht jeden Tag ins Büro kommen müssen, sparen auch Geld für den Arbeitsweg. Benzin, Autoversicherungsprämien, Verschleiß und mehr summieren sich, wenn jemand 5 Tage die Woche zur und von der Arbeit fahren muss.
4. Geringere Fluktuation
Apropos Geld sparen – Wir alle wissen, dass hohe Mitarbeiterfluktuationsraten die Bilanz eines Kleinunternehmens verwüsten können. Der Einstellungsprozess, die Schulung neuer Mitarbeiter und sogar der Kauf benötigter Materialien können ein Unternehmen viel Geld kosten.
Das gesagt, 95 % der Unternehmen, die Remote-Mitarbeiter einstellen, behaupten, dass ihre Mitarbeiterbindungsraten dadurch hoch geblieben sind.
Ein Teil des Grundes dafür ist, dass Sie, wenn Sie Ihr Unternehmen für die Einstellung von Remote-Mitarbeitern öffnen, mehr Auswahl für die Stelle haben, da Sie Remote-Kandidaten haben werden.
Wenn Sie aus Menschen auf der ganzen Welt auswählen können, die sich für eine Stelle bewerben, ist es wahrscheinlicher, dass Sie die besten Talente gewinnen. Diejenigen, die gut in dem sind, was sie tun, schätzen die Möglichkeit, remote zu arbeiten, und wollen für Sie arbeiten, sind die besten für niedrige Fluktuationsraten.
Darüber hinaus steigt die Mitarbeiterzufriedenheit und die Fluktuation sinkt, wenn Menschen remote arbeiten können, weil:
- Menschen Kontrolle über ihr Leben haben und genießen wollen, während sie trotzdem ein Vollzeiteinkommen erzielen
- Die Flexibilität der Arbeitszeiten ist attraktiv
- Reisen mit der Familie, der Besuch von Schulen oder Alumni-Veranstaltungen und einfach eine Pause, um das Leben zu genießen, während man trotzdem arbeitet, ist ein Muss für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
- Menschen haben keine Angst mehr, sich krankzumelden im Büro
- Es bietet denjenigen, die einen Job suchen, neue Möglichkeiten, die nicht immer in der Geschäftswelt zu finden sind.
Wie Sie sehen können, kann die Bereitstellung einer Alternative zur 9-bis-5-Arbeit in einem physischen Büro Wunder für sie und Ihr Kleinunternehmen bewirken!
5. Größerer Talentpool
Erinnern Sie sich, wie Sie als Kind Filme gesehen haben, in denen jemand in eine Stadt zog, weil sein Elternteil einen Jobwechsel hatte? Oder als neue Kinder auf diese Weise auf Ihre Schule kamen?
Nicht mehr! Nun, zumindest relativ weniger, mit Remote-Arbeit.
Und da der Pool an Remote-Arbeitern global ist, haben Sie den Vorteil, dass Sie unzählige mehr Kandidaten zur Auswahl haben. Dies kann auch zur Vielfalt in Ihrer Belegschaft beitragen.
6. Geringere Umweltauswirkungen
Hier ist ein Vorteil der Fernarbeit, der sich großartig anfühlt:
Da Fernarbeiter weniger (oder gar nicht) pendeln, hat Ihr Fernunternehmen einen deutlich kleineren CO2-Fußabdruck. Laut Global Workforce Analytics tragen Fernmitarbeiter dazu bei, die Treibhausgasemissionen um 54 Millionen Tonnen pro Jahr zu reduzieren.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Hier ist eine Liste von Antworten auf einige der am häufigsten gestellten Fragen, die wir zur Fernarbeit erhalten.
Was zählt als Fernarbeit?
Fernarbeit bezieht sich auf Arbeit, die außerhalb des Büros erledigt wird. Sie wird manchmal als Telearbeit, Telecommuting oder „Arbeiten von zu Hause aus“ (oder von jedem anderen Ort aus) bezeichnet.
Es gibt verschiedene Arten der Fernarbeit.
Einige Unternehmen, die Fernarbeiter einstellen, erlauben den Mitarbeitern beispielsweise nur, ein paar Tage pro Woche außerhalb des Büros zu arbeiten. Andere Unternehmen erlauben ihren Mitarbeitern, so oft wie sie möchten, außerhalb des Büros zu arbeiten.
Arbeit im Allgemeinen kann in die folgenden Kategorien eingeteilt werden:
- Bürobasiert — Das gesamte Team arbeitet in einem oder mehreren Büros. Dies ist ein traditionelles Arbeitsmodell. Es gibt keine Arbeit außerhalb des Büros.
- Bürobasiert mit Option auf Homeoffice — Das gesamte Team arbeitet von einem oder mehreren physischen Büros aus, aber die Mitarbeiter können ein paar Tage pro Woche oder Monat außerhalb des Büros arbeiten.
- Lokales Remote-Team — Unabhängig davon, ob es ein physisches Büro gibt oder nicht, müssen lokale Mitarbeiter nicht dort arbeiten. Stattdessen können sie jederzeit außerhalb des Büros arbeiten.
- Weltweites Remote-Team — Im Gegensatz zu einem lokalen Remote-Team sind bei diesem Setup Remote-Mitarbeiter über viele Zeitzonen verteilt.
- Nomadisches Remote-Team — Dieser Begriff bezieht sich auf weltweite Remote-Teams mit Mitarbeitern, die regelmäßig um die Welt reisen.
Hier bei WPForms setzen wir auf das weltweite Remote-Arbeitsmodell. Wir haben Mitarbeiter, die sich in lokaler Hinsicht nahe sind, aber auch Mitarbeiter, die in verschiedenen Zeitzonen leben. Und es funktioniert für uns!
Wie finde ich Remote-Mitarbeiter?
Sie haben also beschlossen, dass Sie Leute einstellen möchten, die für Sie remote arbeiten, sind sich aber nicht sicher, wo Sie anfangen sollen. Das ist in Ordnung! Wir helfen Ihnen dabei.
WPForms ist der anfängerfreundlichste und leistungsstärkste WordPress-Formularersteller auf dem Markt. Er hilft Kleinunternehmern, ihre Ziele auf einfache Weise zu erreichen, indem er ihnen die Werkzeuge an die Hand gibt, die sie benötigen, um beeindruckende Formulare zu erstellen, die konvertieren.
Eines der besten Dinge an WPForms ist, dass es den Benutzern Zugriff auf über 2.100 Formularvorlagen bietet, die entwickelt wurden, um Menschen den Einstieg in die Erstellung jeder Art von Formular zu erleichtern, die sie sich vorstellen können, mit der integrierten Vorlagenbibliothek.
Und es gibt zufällig zwei perfekte Vorlagen, die Sie Ihrer Unternehmenswebsite hinzufügen können, um hochqualifizierte Kandidaten anzuziehen, die einen Remote-Job suchen.
Die erste ist die einfache Bewerbungsformular-Vorlage.
Damit können Sie ganz einfach Kontaktinformationen von potenziellen Kandidaten sammeln, herausfinden, für welche Stelle sie sich bewerben, Informationen über Empfehlungen und Startdaten erhalten und sie sogar mit der Dateiupload-Funktion ihren Lebenslauf hochladen lassen.
Nachdem Sie Ihr Bewerbungsformular erstellt haben, müssen Sie es nur noch in einem Beitrag, einer Seite oder sogar einem Widget-Bereich zu Ihrer WordPress-Website hinzufügen. Dann können die Leute es dort ausfüllen.
Und wenn Sie Ihr Bewerbungsformular für einen bestimmten Zeitraum offen halten möchten, sollten Sie die Planung von WordPress-Formularen aktivieren, damit niemand mehr eine Bewerbung für die Stelle einreichen kann, wenn die Zeit abgelaufen ist.
Wenn Sie dabei Hilfe benötigen, lesen Sie unbedingt unser Schritt-für-Schritt-Tutorial zur Erstellung eines Bewerbungsformulars in WordPress.
Eine weitere Möglichkeit, Fernmitarbeiter für Ihr Unternehmen einzustellen, ist die Hilfe von Fernmitarbeitern, die Sie bereits kennen und schätzen. Dies können Sie tun, indem Sie ein Empfehlungsformular erstellen.
Belohnen Sie aktuelle Mitarbeiter, die Ihnen helfen, die besten Talente zu finden, und erleichtern Sie sich selbst den Einstellungsprozess.
Mit der Mitarbeiterempfehlungs-Formularvorlage von WPForms können Sie ein Formular erstellen, das Mitarbeiter ausfüllen, wenn sie jemanden finden, von dem sie glauben, dass er perfekt für eine Stelle in Ihrem Unternehmen geeignet ist.
Erhalten Sie die Informationen des Mitarbeiters und warum er diesen Kandidaten für die Stelle empfiehlt. Holen Sie sich zusätzlich die Kontaktinformationen des Empfohlenen, damit Sie ihn kontaktieren und ein Vorstellungsgespräch vereinbaren können.
Empfehlungseinstellungen, ob remote oder nicht, sind oft einige der besten Kandidaten. Das liegt daran, dass interne Mitarbeiter bereits wissen und verstehen, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Sie haben ein gutes Gespür dafür, ob jemand gut passt oder nicht.
Fügen Sie Ihr Mitarbeiterempfehlungsformular, genau wie das Bewerbungsformular, zu Ihrer Unternehmenswebsite hinzu.
Und wenn Sie sicherstellen möchten, dass nur Mitarbeiter Ihr Mitarbeiterempfehlungsformular ausfüllen und einreichen können, verwenden Sie das Formular-Sperr-Addon von WPForms, um das Formular mit einem Passwort zu schützen. Auf diese Weise können nur diejenigen, die das Passwort haben, das Formular einreichen.
Oder Sie können den Zugriff auf Ihr Formular auf angemeldete Benutzer beschränken, sodass nur Ihre Mitarbeiter Zugriff auf das Formular haben.
Was brauchen Fernmitarbeiter?
Hier sind einige Dinge, die Fernmitarbeiter häufig wünschen:
- Autonomie – Manager, die an Mikromanagement gewöhnt sind, sollten Fernmitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Arbeit selbstständig zu erledigen.
- Flexibilität – Eines der wichtigsten Dinge, nach denen Fernmitarbeiter fragen, ist ein flexibler Arbeitsplan.
- Konkrete Ziele – Ohne eine gewisse Struktur mit Fristen und Zielen können selbst die besten Mitarbeiter abgelenkt werden.
- Zugang zu Informationen – Es kann schwierig sein, auch nur einfache Fragen zu beantworten, wenn man remote arbeitet. Stellen Sie sicher, dass Sie einen organisierten Online-Bereich mit vielen hilfreichen Dokumenten einrichten.
- Kommunikation – Nur E-Mail wird wahrscheinlich nicht ausreichen, daher sollten Sie eine Online-Plattform für die Kommunikation wie Slack einrichten
Wir laden Sie auch ein, sich die Liste anzusehen, die wir für Sie zusammengestellt haben, mit Tools für die Fernarbeit, die Menschen, die von zu Hause aus arbeiten, zum Erfolg benötigen. Wenn Sie beispielsweise möchten, dass Ihre Mitarbeiter die von ihnen geleistete Zeit erfassen, ist dies in einem Toggl-Projekt ganz einfach möglich.
Als Nächstes: Erstellen Sie WordPress-Formulare für Ihr Unternehmen
Und da haben Sie es! Sie kennen nun die Vorteile der Einstellung von Remote-Mitarbeitern.
Sie können E-Mails an mehrere Personen senden, nachdem ein Remote-Bewerber eine Bewerbung ausgefüllt hat. Sehen Sie sich an, wie Sie mehrere Formularbestätigungen in WordPress erstellen.
Wenn ein Mitarbeiter beschließt zu gehen, sollten Sie ihn bitten, eine Austrittsumfrage auszufüllen, damit Sie aus seinem Feedback lernen können.
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Bereit, Ihr Formular zu erstellen? Beginnen Sie noch heute mit dem einfachsten WordPress-Formularersteller-Plugin. WPForms Pro enthält viele kostenlose Vorlagen und bietet eine 14-tägige Geld-zurück-Garantie.
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